以卓越績(jì)效模式為框架的管理伸系一體化整合

以卓越績(jì)效模式為框架的管理伸系一體化整合

       六韜提供以卓越績(jì)效模式為框架的管理體系一體化整合教練服務(wù)，適用于已建立各類(lèi)管理體系并繼續整合一體化運行的不同類(lèi)型和規模的組織。

六韜以卓越績(jì)效模式為框架的管理體系一體化整合教練服務(wù)解決方案包括：

l 導入美國波多里奇獎和中國質(zhì)量獎/省長(cháng)獎/市長(cháng)獎等卓越績(jì)效框架，并與現有管理體系要求整合

l 基于組織戰略和卓越績(jì)效模式的一體化管理體系框架頂層設計

l 基于組織戰略和業(yè)務(wù)內容建立價(jià)值鏈模型（VSM ）

l 建立基于該模型的組織全流程管理模塊，覆蓋所有業(yè)務(wù)和管理流程

l 通過(guò)職能化向模塊化過(guò)渡，模糊職能邊界，在跨職能管理過(guò)程中逐步實(shí)現流程化運作

l 將ISO9001、 IS014001和OHSAS18001等體系要求融入其中，將體系文件與現有規章制度和企業(yè)標準化體系整合

l 充分考慮風(fēng)險內控、懲防體系、社會(huì )責任和可持續發(fā)展等各方面要求

l 導入精益生產(chǎn)、六西格瑪、QCC和FMEA等持續改進(jìn)工具和創(chuàng )新方法

l 建立一體化的可持續管理體系或卓越運營(yíng)管理體系、全面管理體系

通過(guò)上述解決方案的導入應用，促進(jìn)組織達到以下績(jì)效/價(jià)值:

l 協(xié)調一致，融合互補，創(chuàng )建1+1>2

l 管理成熟度大幅提高

l 工作效率大幅提高，運營(yíng)成本大幅降低