以卓越績(jì)效模式為框架的管理伸系一體化整合
六韜提供以卓越績(jì)效模式為框架的管理體系一體化整合教練服務(wù),適用于已建立各類(lèi)管理體系并繼續整合一體化運行的不同類(lèi)型和規模的組織。
六韜以卓越績(jì)效模式為框架的管理體系一體化整合教練服務(wù)解決方案包括:
l 導入美國波多里奇獎和中國質(zhì)量獎/省長(cháng)獎/市長(cháng)獎等卓越績(jì)效框架,并與現有管理體系要求整合
l 基于組織戰略和卓越績(jì)效模式的一體化管理體系框架頂層設計
l 基于組織戰略和業(yè)務(wù)內容建立價(jià)值鏈模型(VSM )
l 建立基于該模型的組織全流程管理模塊,覆蓋所有業(yè)務(wù)和管理流程
l 通過(guò)職能化向模塊化過(guò)渡,模糊職能邊界,在跨職能管理過(guò)程中逐步實(shí)現流程化運作
l 將ISO9001、 IS014001和OHSAS18001等體系要求融入其中,將體系文件與現有規章制度和企業(yè)標準化體系整合
l 充分考慮風(fēng)險內控、懲防體系、社會(huì )責任和可持續發(fā)展等各方面要求
l 導入精益生產(chǎn)、六西格瑪、QCC和FMEA等持續改進(jìn)工具和創(chuàng )新方法
l 建立一體化的可持續管理體系或卓越運營(yíng)管理體系、全面管理體系
通過(guò)上述解決方案的導入應用,促進(jìn)組織達到以下績(jì)效/價(jià)值:
l 協(xié)調一致,融合互補,創(chuàng )建1+1>2
l 管理成熟度大幅提高
l 工作效率大幅提高,運營(yíng)成本大幅降低