卓越績(jì)效與標桿評估
六韜提供適用于不同行業(yè)組織的卓越績(jì)效效與標桿評估服務(wù)
六韜對卓越績(jì)效與標桿評估服務(wù),主要應用以下工具與方法:
l 確定行業(yè)標桿并收集標桿數據
l 設計、建立和運行適合于客戶(hù)自身的卓越績(jì)效管理模型
l 設計績(jì)效標桿評價(jià)標準和權重
l 建立管理成熟度評價(jià)模型
l 實(shí)施自我評估和獨立、客觀(guān)的第二方評估
l 提供評估報告
l 確定客戶(hù)在該行業(yè)所處的位置,展示管理體系的成熟度
l 需要時(shí)提供解決方案
通過(guò)以上工具和方法的導入應用,促進(jìn)組織達到以下績(jì)效/價(jià)值:
l 全面、清晰地了解組織面臨的風(fēng)險和機遇
l 有針對性地管理風(fēng)險并逐年提高績(jì)效
l 監控并比較企業(yè)內不同部分的績(jì)效,刺激良性競爭
l 通過(guò)與競爭對手的數據進(jìn)行比較,即時(shí)突出所有優(yōu)勢、弱勢、業(yè)務(wù)影響、風(fēng)險和改進(jìn)契機,充分利用資源并降低成本