卓越績(jì)效與標桿評估

卓越績(jì)效與標桿評估

六韜提供適用于不同行業(yè)組織的卓越績(jì)效效與標桿評估服務(wù)

六韜對卓越績(jì)效與標桿評估服務(wù)，主要應用以下工具與方法：

l 確定行業(yè)標桿并收集標桿數據

l 設計、建立和運行適合于客戶(hù)自身的卓越績(jì)效管理模型

l 設計績(jì)效標桿評價(jià)標準和權重

l 建立管理成熟度評價(jià)模型

l 實(shí)施自我評估和獨立、客觀(guān)的第二方評估

l 提供評估報告

l 確定客戶(hù)在該行業(yè)所處的位置，展示管理體系的成熟度

l 需要時(shí)提供解決方案

通過(guò)以上工具和方法的導入應用，促進(jìn)組織達到以下績(jì)效/價(jià)值:

l 全面、清晰地了解組織面臨的風(fēng)險和機遇

l 有針對性地管理風(fēng)險并逐年提高績(jì)效

l 監控并比較企業(yè)內不同部分的績(jì)效，刺激良性競爭

l 通過(guò)與競爭對手的數據進(jìn)行比較，即時(shí)突出所有優(yōu)勢、弱勢、業(yè)務(wù)影響、風(fēng)險和改進(jìn)契機,充分利用資源并降低成本