六韜提供業(yè)務(wù)流程管理教練,適用于各類(lèi)組織。并提供以下教練內容:
l 現有流程的分析與診斷
l 流程梳理
l 流程優(yōu)化與再造
l 新流程設計
l 流程的績(jì)效評價(jià)體系設計
l 流程管理制度設計
通過(guò)上述內容的導入應用,促進(jìn)組織達到以下績(jì)效/價(jià)值:
l 降低運營(yíng)成本
l 控制營(yíng)運風(fēng)險
l 提高營(yíng)運效率
l 將流程管理與運營(yíng)管理的改善相結合
l 創(chuàng )造卓越績(jì)效。